Các thành phố nhạy cảm với nước Australia (WSCA) là một quan hệ đối tác nghiên cứu và thực hành hỗ trợ các thành phố và thị trấn muốn áp dụng các giải pháp quản lý nước đô thị dựa trên bằng chứng.
Sứ mệnh của chúng tôi là: giúp thay đổi cách các thành phố được thiết kế, xây dựng và quản lý bằng cách đánh giá sự đóng góp của nước đối với sự phát triển kinh tế, chất lượng cuộc sống và hệ sinh thái mà chúng là một phần .
Nhiệm vụ này được xây dựng dựa trên hoạt động của Trung tâm Hợp tác Nghiên cứu các Thành phố Nhạy cảm với Nước (CRCWSC). Chúng tôi hiện là một bộ phận của Viện Phát triển Bền vững Monash, hiện đã được thừa kế quyền sở hữu trí tuệ (IP) của CRCWSC sau khi nhiệm kỳ của CRCWSC kết thúc vào tháng 6 năm 2021.
Việc áp dụng thường bao gồm việc áp dụng kiến thức mới (ví dụ như trong các dự án thử nghiệm) và sử dụng các bài học từ ứng dụng này để thiết lập các thực hành mới. Nó liên quan đến việc chuyển kiến thức mới thành các nguồn lực như tờ thông tin, hướng dẫn, công cụ, nghiên cứu điển hình và các ví dụ thực tế về nghiên cứu đang hoạt động, sau đó các học viên sẽ sử dụng để xây dựng năng lực của bản thân. Các hoạt động của nó thường nhắm đến người dùng cuối, những người đã tham gia chặt chẽ vào các hoạt động nghiên cứu ban đầu.
Lồng ghép di chuyển ngoài việc chứng minh rằng các phương pháp tiếp cận WSC hoạt động trong thực tế. Nó đề cập đến việc làm cho họ kinh doanh như bình thường. Chúng tôi định nghĩa lồng ghép là các hoạt động giúp việc áp dụng các phương pháp đạt đến điểm cao nhất mà chúng chuyển từ mới lạ sang trở thành một phương pháp được lồng ghép như một phương pháp mới-bình thường. Trọng tâm của chúng tôi là thực hành: các hành vi và suy nghĩ mà chúng tôi muốn mọi người áp dụng.
Mục tiêu của chúng tôi là đạt được một điểm mà ở đó số lượng lớn các thành phố và thị trấn được quy hoạch và xây dựng theo các phương pháp của các thành phố nhạy cảm với nước.
Chúng tôi đã xây dựng kế hoạch 3 năm để thực hiện sứ mệnh của mình, xác định các chiến lược ngắn hạn và trung hạn.
Trong 12 tháng tới, chúng tôi đang tập trung vào 3 chiến lược:
Chiến lược 1 - Phát triển cơ sở đối tác của chúng tôi để có sự cộng tác và tác động lớn hơn.
Chiến lược 2 - Thực hiện các dự án thực tế duy trì động lực đã tạo ra trong 9 năm qua, thể hiện giá trị tức thì và chứng minh quá trình lồng ghép trông như thế nào.
Chiến lược 3 - Đảm bảo các công cụ WSC vẫn có thể truy cập được và người dùng cuối được hỗ trợ.
Chúng tôi cũng có một số chiến lược để định hướng các hoạt động của mình trong trung hạn (2-3 năm):
Chiến lược 4 - Tăng cường các hoạt động tham gia của đối tác WSC Australia và các bên liên quan để xây dựng kiến thức và năng lực áp dụng các nguyên tắc và thực hành WSC trên quy mô
Chiến lược 5 - Xây dựng cơ sở bằng chứng về lồng ghép, bao gồm thu thập và xem xét bằng chứng từ các hoạt động lồng ghép.
Chiến lược 6 - Tái đầu tư vào các công cụ WSC để phát triển các phiên bản tiếp theo và phát triển mô hình kinh doanh cho từng công cụ.
Chiến lược 7 - Đảm bảo một khoản tài trợ nghiên cứu để thúc đẩy nguồn vốn hợp tác, rất có thể bằng cách hợp tác với một nhóm nghiên cứu khác như MSDI Water.
Chiến lược 8 - Thiết lập mối quan hệ hợp tác đáng kể với đối tác ngoài ngành nước (ví dụ như lĩnh vực phát triển đô thị, lĩnh vực y tế, lĩnh vực bảo hiểm hoặc liên quan đến sinh thái đô thị).
Trọng tâm của chúng tôi là lồng ghép các nghiên cứu và kiến thức hiện có, thay vì tạo ra kiến thức mới.
Các dự án lồng ghép hiện tại bao gồm:
- phát hành phiên bản cập nhật của Công cụ phân tích chi phí: lợi ích
- cập nhật Công cụ giá trị để mở rộng phạm vi giá trị có sẵn
- cải thiện chức năng của Công cụ lập chỉ mục WSC
- phát triển Cơ sở dữ liệu hành động quản lý để hỗ trợ Khung động lực chuyển đổi
- nâng cao trình độ hiểu biết về nước của cộng đồng
- hiểu cách thực hiện tốt hơn các hoạt động nhạy cảm với nước trong quá trình phát triển lấp đầy quy mô nhỏ hơn
- áp dụng các nguyên tắc WSC trong các khu vực, củng cố rằng chúng có thể được điều chỉnh cho phù hợp với mọi bối cảnh
Chúng tôi hoan nghênh các đối tác ở 3 cấp: cấp 1, cấp 2 và cấp 3. Tất cả các cấp bao gồm quyền truy cập vào các công cụ và tham gia vào các sự kiện. Các đặc điểm khác của mỗi cấp độ được nêu trong bảng dưới đây.
Water Sensitive Cites Australia - Cấp đối tác
Cấp bậc | Đóng góp tiền mặt hàng năm | Đóng góp bằng hiện vật hàng năm | Khác |
Bậc 1 ví dụ: tiện ích, cơ quan chính phủ tiểu bang |
150.000 đô la trở lên | Sự kết hợp giữa hiện vật tiền mặt và FTE do đối tác xác định | Bao gồm các đặc quyền Cấp 1, chẳng hạn như đề cử Ban cố vấn |
Phần 2 ví dụ: tiện ích, hội đồng, cơ quan chính phủ tiểu bang, tư vấn |
50.000 đô la cho các tổ chức cá nhân hoặc tập đoàn (Các hội đồng nhỏ hơn có thể tham gia với số tiền 10.000 đô la) |
0,1 FTE để cho phép tham gia vào các hoạt động chia sẻ kiến thức | Tất cả các lợi ích của thành viên thông thường, bao gồm quyền truy cập vào các công cụ, đầu vào cho các dự án, tham gia các sự kiện của WSCA |
Bậc 3 ví dụ: các cơ quan phi chính phủ (NGO), các tổ chức tư nhân nhỏ hơn và thương nhân duy nhất |
Quy mô dựa trên FTE của một tổ chức. Lên đến 25.000 đô la (Các tổ chức phi chính phủ có thể có một biên bản ghi nhớ với các lợi ích tương tự như Cấp 3, tùy thuộc vào thỏa thuận) |
Cơ sở từng trường hợp cụ thể | Tư cách thành viên cơ bản, tập trung vào quyền truy cập vào các công cụ và tham gia các sự kiện |
Phần lớn (60%) tiền của đối tác được chuyển thẳng vào các dự án địa phương. Các ban chỉ đạo địa phương bao gồm các đối tác cấp 1 và cấp 2 quyết định theo đuổi các dự án nào.
Một phần tư (25%) tiền của đối tác hỗ trợ các dự án quốc gia, chẳng hạn như:
- duy trì các công cụ và tài nguyên CRCWSC
- hỗ trợ các cộng đồng thực hành quốc gia
- tổ chức các sự kiện nâng cao năng lực quốc gia
- chuẩn bị điểm chuẩn quốc gia và quốc tế và báo cáo thông tin chi tiết
- thực hiện các sáng kiến nghiên cứu quốc gia
- cung cấp sự vận động chính sách quốc gia
- tạo mối quan hệ đối tác quốc tế.
15% còn lại hỗ trợ các chức năng của công ty.
WSCA làm việc với chính quyền địa phương để:
- phát triển các giải pháp nhạy cảm với nước cho các vấn đề quản lý nước đô thị
- phạm vi và đánh giá các dự án nhạy cảm với nước
- thiết kế và cung cấp sự hợp tác, quản trị và tham gia của các bên liên quan.
Các lợi ích cho các hội đồng bao gồm:
- giảm giá hoặc miễn phí quyền truy cập vào các phiên bản chỉ dành cho hội viên của các công cụ nhạy cảm với nước như công cụ INFFEWS (Lợi ích: Công cụ Phân tích Chi phí, Công cụ Giá trị) và Chỉ số WSC
- tiếp cận các hướng dẫn của CRCWSC (ví dụ: cảnh quan được tưới thụ động) và hỗ trợ để đưa chúng vào các hoạt động của hội đồng
- cơ hội để hình thành thế hệ tiếp theo của những tài nguyên này
- hỗ trợ để hiểu những thách thức của bạn và điều chỉnh các giải pháp phù hợp
- giúp hiểu được tiến trình của bạn và thích ứng với những trở ngại khi triển khai
- tiếp cận các mạng quốc gia, các sự kiện đào tạo và chia sẻ kiến thức
- đầu vào để đề cử và xác định phạm vi các dự án mới
- vận động để áp dụng chủ đạo các thực hành nhạy cảm với nước.
Bạn có thể tìm thêm thông tin về cách chúng tôi làm việc với các hội đồng trong tờ rơi này.
Chính phủ Úc và các bang và vùng lãnh thổ được hưởng lợi từ:
- bằng chứng để hỗ trợ chính sách, quy định và chiến lược đạt được:
- quản lý hiệu quả và hiệu quả hơn các nguồn tài nguyên khan hiếm
- hành động tổng hợp hộ gia đình, địa phương, thành phố và quy mô lưu vực
- khả năng phục hồi và phục hồi của cộng đồng sau các sự kiện khắc nghiệt
- cơ hội từ các mạng lưới thành phố, cộng tác cộng đồng khu vực, hồ sơ và các mối quan hệ quốc tế
- cung cấp chính sách hiệu quả hơn thông qua sự tham gia trực tiếp với các nhà lãnh đạo quan điểm trong ngành và các cộng đồng thực hành đã được thiết lập.
Các tiện ích nước được hưởng lợi từ:
- thí điểm và nhân rộng các công nghệ tích hợp tốt hơn các giải pháp tập trung và phi tập trung và sử dụng hiệu quả hơn tất cả các nguồn nước
- phát triển các phương pháp tiếp cận quy hoạch để phục vụ tốt hơn sự phát triển đô thị theo trình tự
- phát triển trường hợp cải cách chính sách và quy định để hỗ trợ đổi mới và các giải pháp tốt hơn cho khách hàng
- hỗ trợ chuyển đổi mới sáng tạo ngoài các dự án thí điểm sang áp dụng trên quy mô lớn như một phần của hoạt động kinh doanh như thông lệ
- các trường hợp kinh doanh mạnh mẽ hơn và câu trả lời tốt hơn cho câu hỏi ai nên trả tiền và làm thế nào?
Các nhà tư vấn và hành nghề về nước được hưởng lợi từ:
- tiếp cận sớm với kiến thức và công cụ nghiên cứu mới nổi, mang lại lợi thế thị trường
- nâng cao giá trị thương hiệu thông qua kết nối với nghiên cứu tiên tiến hàng đầu
- những con đường mới đến thị trường thông qua mạng lưới toàn cầu của các nghiên cứu và cộng tác viên trong ngành
- hiểu biết sâu sắc về các ưu tiên thị trường và các xu hướng và vấn đề mới nổi
- cơ hội xây dựng mối quan hệ.