ការស្មុំកូន ជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងការអនុវត្តចំណេះដឹងថ្មី (ឧទាហរណ៍ក្នុងគម្រោងសាកល្បង) និងការប្រើប្រាស់មេរៀនពីកម្មវិធីនេះដើម្បីបង្កើតការអនុវត្តថ្មី។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការបកប្រែចំណេះដឹងថ្មីៗទៅជាធនធានដូចជា សន្លឹកការពិត ការណែនាំ ឧបករណ៍ ករណីសិក្សា និងឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃការស្រាវជ្រាវនៅក្នុងសកម្មភាព ដែលអ្នកអនុវត្តបន្ទាប់មកប្រើប្រាស់ដើម្បីកសាងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ សកម្មភាពរបស់វាច្រើនតែផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយដែលចូលរួមយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវដើម។

ការ បញ្ជ្រាប ការផ្លាស់ប្តូរលើសពីការបង្ហាញថា WSC ខិតជិតដំណើរការក្នុងការអនុវត្ត។ វាសំដៅលើការធ្វើឱ្យពួកគេរកស៊ីដូចធម្មតា។ យើងកំណត់ការបញ្ជូលគ្នាជាសកម្មភាពដែលជួយឱ្យការទទួលយកការអនុវត្តឈានដល់ចំណុចកំពូលមួយដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរពីការប្រលោមលោកទៅជាការបង្កប់នូវការអនុវត្តធម្មតាថ្មី។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងគឺទៅលើការអនុវត្ត៖ អាកប្បកិរិយា និងការគិតដែលយើងចង់ឱ្យមនុស្សទទួលយក។

គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីឈានដល់ចំណុចមួយដែលទីក្រុង និងទីក្រុងមួយចំនួនធំត្រូវបានគ្រោង និងសាងសង់ដោយប្រើការអនុវត្តទីក្រុងដែលងាយរងគ្រោះទឹក។

យើងបានបង្កើតផែនការរយៈពេល 3 ឆ្នាំ ដើម្បីអនុវត្តបេសកកម្មរបស់យើង ដោយកំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលខ្លី និងមធ្យម។

ក្នុងរយៈពេល 12 ខែខាងមុខនេះ យើងកំពុងផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 3៖

យុទ្ធសាស្ត្រទី 1 - ពង្រីកមូលដ្ឋានដៃគូរបស់យើងសម្រាប់ការសហការ និងផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើន។

យុទ្ធសាស្ត្រទី 2 - អនុវត្តគម្រោងជាក់ស្តែងដែលរក្សាសន្ទុះដែលបានបង្កើតក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំកន្លងមក បង្ហាញតម្លៃភ្លាមៗ និងបង្ហាញពីអ្វីដែលការបញ្ជ្រាបចូលមើលទៅដូច។

យុទ្ធសាស្ត្រទី 3 - ធានាថាឧបករណ៍ WSC នៅតែអាចចូលប្រើបាន ហើយអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយត្រូវបានគាំទ្រ។

យើងក៏មានយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនដើម្បីណែនាំសកម្មភាពរបស់យើងក្នុងរយៈពេលមធ្យម (2-3 ឆ្នាំ)៖

យុទ្ធសាស្ត្រទី៤ ៖ បង្កើនសកម្មភាពដៃគូ WSC Australia និងភាគីពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីកសាងចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពអនុវត្តគោលការណ៍ និងការអនុវត្តរបស់ WSC ក្នុងកម្រិត

យុទ្ធសាស្ត្រទី៥ ៖ កសាងមូលដ្ឋានភស្តុតាងនៃការបញ្ជ្រាប រួមទាំងការប្រមូល និងពិនិត្យភស្តុតាងពីសកម្មភាពបញ្ជ្រាប។

យុទ្ធសាស្រ្តទី 6 – វិនិយោគឡើងវិញនៅក្នុងឧបករណ៍ WSC ដើម្បីបង្កើតកំណែបន្ទាប់ និងអភិវឌ្ឍគំរូអាជីវកម្មសម្រាប់នីមួយៗ។

យុទ្ធសាស្រ្តទី 7 - ធានានូវជំនួយស្រាវជ្រាវ ដើម្បីបង្កើនមូលនិធិភាពជាដៃគូ ដែលភាគច្រើនទំនងជាដោយការចាប់ដៃគូជាមួយក្រុមស្រាវជ្រាវផ្សេងទៀតដូចជា MSDI Water ។

យុទ្ធសាស្ត្រទី៨ ៖ បង្កើតកិច្ចសហការដ៏សំខាន់ជាមួយដៃគូវិស័យមិនមែនទឹក (ឧទាហរណ៍ វិស័យអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង វិស័យសុខាភិបាល វិស័យធានារ៉ាប់រង ឬទាក់ទងនឹងបរិស្ថានវិទ្យាទីក្រុង)។

ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងគឺលើការបញ្ជ្រាបការស្រាវជ្រាវ និងចំណេះដឹងដែលមានស្រាប់ ជាជាងការបង្កើតចំណេះដឹងថ្មីៗ។

គម្រោងបច្ចុប្បន្នកំពុងពេញនិយមរួមមាន:

• ការចេញផ្សាយកំណែអាប់ដេតនៃអត្ថប្រយោជន៍៖ ឧបករណ៍វិភាគតម្លៃ
• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឧបករណ៍តម្លៃ ដើម្បីពង្រីកជួរនៃតម្លៃដែលមាន
• ការកែលម្អមុខងាររបស់ឧបករណ៍សន្ទស្សន៍ WSC
• អភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទិន្នន័យសកម្មភាពគ្រប់គ្រង ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរថាមវន្តក្របខ័ណ្ឌ
• ការកែលម្អអក្ខរកម្មទឹកសហគមន៍
• ការយល់ដឹងពីរបៀបបង្កប់នូវការអនុវត្តដ៏រសើបនៃទឹកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូចដែលបំពេញការអភិវឌ្ឍន៍
• ការអនុវត្តគោលការណ៍ WSC ក្នុងតំបន់ ដោយពង្រឹងថាពួកគេអាចប្រែប្រួលទៅតាមបរិបទណាមួយ។

ប្រសិនបើស្ថាប័នរបស់អ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការក្លាយជាដៃគូរបស់ WSCA សូមបំពេញ ទម្រង់បែបបទប្រកាស ។ ឬ​អ្នក​អាច​ទាក់​ទង​ទៅ​មេ​ដឹក​នាំ​របស់​យើង​គឺ Jamie Ewert ( jamie.ewert@monash.edu )។

យើងស្វាគមន៍ដៃគូនៅ 3 កម្រិត៖ កម្រិតទី 1 កម្រិតទី 2 និងកម្រិតទី 3 ។ គ្រប់កម្រិតរួមមានការចូលប្រើឧបករណ៍ និងការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នានា។ លក្ខណៈផ្សេងទៀតនៃកម្រិតនីមួយៗត្រូវបានរៀបរាប់នៅក្នុងតារាងខាងក្រោម។

Water Sensitive Cites Australia - កម្រិតនៃភាពជាដៃគូ

កម្រិតថ្នាក់	ការរួមចំណែកជាសាច់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ	ការរួមចំណែកប្រចាំឆ្នាំ	ផ្សេងទៀត
កម្រិត 1 ឧ. ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលរបស់រដ្ឋ	$150,000 និងខ្ពស់ជាងនេះ។	លាយសាច់ប្រាក់តាមប្រភេទ និង FTE កំណត់ដោយដៃគូ	រួមបញ្ចូលសិទ្ធិលំដាប់ទី 1 ដូចជាការតែងតាំងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា
កម្រិត 2 ឧ. ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ក្រុមប្រឹក្សា ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ ទីប្រឹក្សា	50,000 ដុល្លារសម្រាប់អង្គការ ឬសម្ព័ន្ធបុគ្គល (ក្រុមប្រឹក្សាតូចៗអាចចូលរួមបាន $10,000)	0.1 FTE ដើម្បីបើកឱ្យមានការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពចែករំលែកចំណេះដឹង	អត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នៃសមាជិកភាពធម្មតា រួមទាំងការចូលប្រើឧបករណ៍ ការបញ្ចូលទៅក្នុងគម្រោង ការចូលរួមនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ WSCA
កម្រិត 3 ឧទាហរណ៍ ទីភ្នាក់ងារមិនមែនរដ្ឋាភិបាល (NGOs) អង្គការឯកជនតូចៗ និងពាណិជ្ជករតែមួយគត់	មាត្រដ្ឋានផ្អែកលើ FTE របស់អង្គការមួយ។ រហូតដល់ 25,000 ដុល្លារ (អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលអាចមានអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់គ្នាជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ដូចគ្នានឹងកម្រិតទី 3 អាស្រ័យទៅលើកិច្ចព្រមព្រៀង)	មូលដ្ឋានករណី	សមាជិកភាពជាមូលដ្ឋាន ដោយផ្តោតលើការចូលប្រើឧបករណ៍ និងការចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នានា

ភាគច្រើន (60%) នៃប្រាក់ដៃគូរទៅគម្រោងក្នុងស្រុក។ ការសម្រេចចិត្តលើគម្រោងមួយណាដែលត្រូវបន្តគឺធ្វើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមូលដ្ឋានដែលរួមមានដៃគូលំដាប់ថ្នាក់ទី 1 និងថ្នាក់ទី 2 ។

មួយភាគបួន (25%) នៃប្រាក់ដៃគូគាំទ្រគម្រោងជាតិដូចជា៖

• ការថែរក្សាឧបករណ៍ និងធនធានរបស់ CRCWSC
• គាំទ្រសហគមន៍ជាតិនៃការអនុវត្ត
• ដំណើរការព្រឹត្តិការណ៍កសាងសមត្ថភាពជាតិ
• រៀបចំរបាយការណ៍ស្ដង់ដារជាតិ និងអន្តរជាតិ និងរបាយការណ៍ការយល់ដឹង
• អនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមស្រាវជ្រាវជាតិ
• ផ្តល់ការតស៊ូមតិជាតិ
• បង្កើតភាពជាដៃគូអន្តរជាតិ។

នៅសល់ 15% គាំទ្រមុខងារសាជីវកម្ម។

យើងមានដៃគូលំដាប់ទី 1 នៅ Victoria និង Western Australia៖ Melbourne Water (Vic), South East Water (Vic), Department of Environment, Land, Water and Planning (Vic), Department of Water and Environment Regulation (WA), Water សាជីវកម្ម (WA) នាយកដ្ឋានជីវចម្រុះ អភិរក្ស និងទាក់ទាញ (WA) និងនាយកដ្ឋានសហគមន៍ (WA)។ ដៃគូទាំងនេះបានប្តេជ្ញាចិត្តដោយសប្បុរសនូវមូលនិធិ និងការរួមចំណែកដោយសប្បុរស ដើម្បីបណ្តាក់ទុននៅក្នុងគម្រោងការផ្សព្វផ្សាយដោយយកចិត្តទុកដាក់។

WSCA ធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដើម្បី៖

• បង្កើតដំណោះស្រាយរសើបទឹកចំពោះបញ្ហាគ្រប់គ្រងទឹកក្នុងទីក្រុង
• វិសាលភាព និងវាយតម្លៃគម្រោងដែលងាយរងគ្រោះទឹក។
• រចនា និងផ្តល់កិច្ចសហការ អភិបាលកិច្ច និងការចូលរួមពីភាគីពាក់ព័ន្ធ។

អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សារួមមាន:

• ការបញ្ចុះតម្លៃ ឬការចូលប្រើដោយឥតគិតថ្លៃចំពោះកំណែសម្រាប់តែសមាជិកនៃឧបករណ៍រសើបទឹក ដូចជាឧបករណ៍ INFFEWS (អត្ថប្រយោជន៍៖ ឧបករណ៍វិភាគតម្លៃ ឧបករណ៍តម្លៃ) និងសន្ទស្សន៍ WSC
• ការចូលប្រើគោលការណ៍ណែនាំរបស់ CRCWSC (ឧទាហរណ៍ ទេសភាពស្រោចស្រពដោយអកម្ម) និងការគាំទ្រដើម្បីបង្កប់ពួកវានៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សា
• ឱកាសដើម្បីបង្កើតធនធានទាំងនេះជំនាន់ក្រោយ
• គាំទ្រដើម្បីយល់ពីបញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នក និងដំណោះស្រាយដែលកាត់ដេរដែលដំណើរការ
• ជួយឱ្យយល់ពីវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការធ្លាក់ចុះនៃការអនុវត្ត
• ការចូលទៅកាន់បណ្តាញជាតិ ការបណ្តុះបណ្តាល និងព្រឹត្តិការណ៍ចែករំលែកចំណេះដឹង
• បញ្ចូលដើម្បីតែងតាំង និងវិសាលភាពគម្រោងថ្មី។
• ការ​តស៊ូ​មតិ​សម្រាប់​ការ​អនុម័ត​ជា​ទូទៅ​នៃ​ការ​អនុវត្ត​រសើប​ទឹក។

អ្នកអាចស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរបៀបដែលយើងធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុង ប័ណ្ណផ្សព្វផ្សាយ នេះ។

រដ្ឋាភិបាលអូស្ត្រាលី និងរដ្ឋ និងដែនដីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី៖

• ភស្តុតាងដើម្បីគាំទ្រគោលនយោបាយ បទប្បញ្ញត្តិ និងយុទ្ធសាស្ត្រដែលសម្រេចបាន៖
  • ការគ្រប់គ្រងធនធានខ្វះខាតកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព
  • សកម្មភាពគ្រួសារ មូលដ្ឋាន ទីក្រុង និងទំហំអាងទឹករួមបញ្ចូលគ្នា
  • ភាពធន់របស់សហគមន៍ និងការងើបឡើងវិញពីព្រឹត្តិការណ៍ធ្ងន់ធ្ងរ
  • ឱកាសពីបណ្តាញទីក្រុង ការសហការសហគមន៍ក្នុងតំបន់ និងទម្រង់អន្តរជាតិ និងទំនាក់ទំនង
• ការផ្តល់គោលនយោបាយកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពតាមរយៈការចូលរួមដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកដឹកនាំមតិឧស្សាហកម្ម និងសហគមន៍អនុវត្តជាក់ស្តែង។

ទឹកប្រើប្រាស់មានអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា៖

• សាកល្បង និងពង្រីកបច្ចេកវិជ្ជាដែលរួមបញ្ចូលគ្នាបានល្អប្រសើរនូវដំណោះស្រាយមជ្ឈិម និងវិមជ្ឈការ និងធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៃប្រភពទឹកទាំងអស់។
• បង្កើតវិធីសាស្រ្តរៀបចំផែនការ ដើម្បីផ្តល់សេវាកាន់តែប្រសើរឡើង ពីការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងតាមលំដាប់លំដោយ
• បង្កើតករណីសម្រាប់កំណែទម្រង់គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីគាំទ្រការច្នៃប្រឌិត និងដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អតិថិជន
• គាំទ្រដើម្បីផ្លាស់ទីការច្នៃប្រឌិតលើសពីគម្រោងសាកល្បងដើម្បីអនុវត្តក្នុងកម្រិតជាផ្នែកនៃអាជីវកម្មនៃអាជីវកម្មដូចការអនុវត្តធម្មតា។
• ករណីអាជីវកម្មកាន់តែរឹងមាំ និងចម្លើយកាន់តែប្រសើរចំពោះសំណួរថាតើអ្នកណាគួរបង់ប្រាក់ និងរបៀបណា?

អ្នកហាត់ទឹក និងអ្នកប្រឹក្សាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី៖

• លទ្ធភាពទទួលបានចំណេះដឹង និងឧបករណ៍ស្រាវជ្រាវដែលកំពុងលេចចេញជារូបរាងដំបូង ដោយផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ទីផ្សារ
• បង្កើនតម្លៃម៉ាកតាមរយៈការតភ្ជាប់ទៅនឹងការស្រាវជ្រាវឈានមុខគេ
• ផ្លូវថ្មីទៅកាន់ទីផ្សារតាមរយៈបណ្តាញសកលនៃការស្រាវជ្រាវ និងអ្នកសហការក្នុងឧស្សាហកម្ម
• ការយល់ដឹងអំពីអាទិភាពទីផ្សារ និងនិន្នាការ និងបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន
• ឱកាសកសាងទំនាក់ទំនង។